ARTIKELS

Watse tipe bestuurder is jy?

Watse tipe bestuurder is jy?

Deur Mandy-Michelle Thackwray Jy is sopas bevorder na ʼn bestuursposisie – wat nou gemaak? As bestuurder is dit jou plig om seker te maak dat jou span produktief en geïnspireerd is, en dat hulle rigting het. Volgens Daniel Golemand, Richard Boyatzis en Annie McKee in hulle boek getiteld, Primal Leadership,  … Lees meer

WhatsApp-groepe vir werk: Die belofte, die...

WhatsApp-groepe vir werk: Die belofte, die gevaar en die wenke

Deur Dr. Eugene Brink Die meeste van ons kan getuig dat ons deel is van verskeie WhatsApp-groepe. Sommige daarvan is sosiaal van aard en dikwels onbeduidend, sommige hou verband met belange en stokperdjies, en ʼn toenemende aantal hou verband met werk. Krisisbestuur, vinnige reaksietye en kitsberaadslaging is dikwels noodsaaklik in  … Lees meer

Waarom die ergste tipe onbekwame bestuurders...

Waarom die ergste tipe onbekwame bestuurders onder die radar vlieg

Deur Anja van den Berg Navorsers bestudeer al vir baie jare bestuurskap wat ontspoor – of die donker sy van leierskap. “My fokus is egter op die ergste tipe onbekwame bestuurder van almal,” sê Scott Gregory, ʼn kundige in uitvoerende seleksie, ontwikkeling en opleiding. “ʼn Bestuurder wat slegs in naam  … Lees meer

Werknemers se top 9 klagtes oor...

Werknemers se top 9 klagtes oor hulle bestuurders

Deur Anja van den Berg Indien jy een van daardie base is wat versuim om opregte konneksie met jou direkte ondergeskiktes te maak, wees gewaarsku: 91% van werknemers sê kwessies oor kommunikasie kan hulle persepsies oor uitvoerende beamptes negatief beïnvloed, volgens resultate van ʼn onlangse Interact/Harris meningsopname, wat met ongeveer  … Lees meer

Die groot verskil tussen om lang...

Die groot verskil tussen om lang ure te werk en ʼn werkolis te wees

Deur Anja van den Berg Ons neem gewoonlik aan dat om te veel te werk nadelig is vir ons gesondheid. Onlangse navorsing toon egter dat dit nie noodwendig die aantal ure is wat ons werk nie. ʼn Kompulsiewe werkmentaliteit is baie meer te blameer. “Ons het gepoog om die verskil  … Lees meer

Jy moet ingeteken wees op Solidariteit Wêreld. Teken in of Registreer om voort te gaan.

VAKANTE POSTE

toets-jouself-final

WERKSKAAL

Talle van ons werk in ’n tradisionele organisatoriese opset, terwyl ander tuis, in klaskamers of in die buitelug werk. Sommige van ons is afgetredenes of vrywilligers. Ongeag waar ons ook al ons tyd deurbring, is dit vir ons nodig om op ’n basiese vlak iets te hê om te doen – en ideaalgesproke om iets te hê om na uit te sien. Loopbaanwelstand gaan daaroor dat jy hou van wat jy elke dag doen.

Mense wie se loopbaanwelstand hoog is, staan elke oggend op met iets dié dag te doen waarna hulle uitsien. Hulle het ook die geleentheid om die dinge te doen wat by hul sterkpunte en belangstellings pas. Hulle het ’n sterk doel in die lewe en ’n plan om hul doelwitte te bereik. In die meeste gevalle het hulle ’n leier wat hulle motiveer en wat hulle entoesiasties oor die toekoms maak. Dan het hulle ook vriende wat hul passie deel.

Bron: Well Being, The Five Essential Elements. Tom Rath en Jim Harter

Alle mense het drome en doelwitte wat hulle wil bereik. Dit is lekker om te kan beplan aan hierdie drome en doelwitte en ons bied jou die hulpmiddel om hierdie loopbaanbeplanning te doen, maak nie saak in watter bedryf jy is nie.

Die beste manier om te verseker dat jy verantwoordelikheid neem vir jou eie ontwikkeling is deur dit op papier te sit en om jouself toe te wy aan die proses.

Hou altyd die SMART beginsel in gedagte as jy jou ontwikkeling beplan en doelwitte daarstel:

  • S – SPECIFIC
  • M – MEASUREABLE
  • A – ACHIEVABLE
  • R – REALISTIC
  • T – TIME BOUND

Registreer / Register

Maak toe / Close